İşletmelerin başarılı olması ve iş stratejilerini kapsamlı bir şekilde geliştirmesi için “iş yönetimi” hayati öneme sahiptir. Firmalar, birbirinden bağımsız ve benzersiz problemlerle mücadele ederken kendilerine bir iş yönetim çerçevesi çizerler.
Bazı firmalar, yönetim prosedürlerini ve iş uygulamalarını optimize ederken, kullandıkları iş yapış modellerinde bir çok araç ve yöntemi barındıran kombinasyonları, bazıları daha yalın modelleri, bazıları hibrit modelleri denerler. Birbirinden farklı şirketlerin, benzersiz sorunları için benzersiz bir yaklaşım ortaya koymak gerekir.
Konimen Yönetim Danışmanlığı olarak, her şirkete uyması amaçlanan statik araçlar yerine, her şirketin kendine özgü ihtiyaçlarına uygun şekillendirilecek dinamik süreçler, araçlar ve çözümler tasarlıyoruz.
Şirketlere, taktik planlar oluşturmaya nereden başlayacakları konusunda yol gösteriyoruz. Bu sayede, işletmelerin hedeflerine ulaşmasına, büyümesine ve ölçeklenmesine yardımcı olabilecek fırsatları yakalamalarında yardımcı oluyoruz.
İş Geliştirme ve Süreç Yönetimi, Entegre İş Planlama, Organizasyonel Dönüşüm, Operasyonel Mükemmellik İk Trendleri, Ücretlendirme, Performans Yönetimi, Değişim Yönetimi, Liderlik, Yetenek Yönetimi
Şebeke Optimizasyonu, Üretim-Tedarik Planlama, Depolama ve Stok Yönetimi, Lojistik Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Satış Organizasyonu, Satış Stratejisi ve Planlama, Satış Gücü Seçimi...
Servis Seviyesi Yönetimi, Anahtar Performans Yönetim Sistemi, Satış Sonrası Hizmetler ve Servis Yönetimi
Yapı, İş Süreçleri, Organizasyon Kültürü, Teknoloji, Metodoloji, Ürün ve Servisler
Banka ilişkileri, E-dönüşüm, Maliyet sistemleri entegrasyonu, Muhasebe sistem entegrasyonu, Genel Kurul, Kurumsal Finansman, Şirket Kuruluş İşlemleri, Finansal Risk Yönetimi
Müşterimiz hızlı tüketim sektöründe faaliyet gösteren bir gıda firmasıdır. Türkiye genelinde yer alan distribütörlükleri yanı sıra ulusal-yerel marketler, indirim marketleri, e-ticaret de satış kanalları arasında yer almaktadır...
Müşterimiz, rakipleriyle rekabet etmekte zorlanan yerel bir market zinciridir. Müşterimiz, discount ve bazı diğer yerel marketlerin fiyatlarından biraz daha yüksek bir fiyatlandırma stratejisi tercih ediyor. Belirli periyotlarda...
Farklı pazar ve endüstrilerde faaliyet gösteren, farklı yapılara sahip işletmelere sistemsel araçlar ve ilkeler sunuyoruz. Bu aynı zamanda işe bakış felsefemizi teşkil ediyor.
Sektör durumu, farkı pazarlara ait veriler, rekabet istatistikleri ve kıyaslamaları, şirkete ait performans verileri gibi bir çok iç ve dış faktör analizi ile işinize yön vermeye yardımcı fikirler ise iş çerçevemizi oluşturuyor.
İlginiz için teşekkür ederiz. Lütfen birkaç dakika ayırarak aşağıdaki formu doldurunuz. Bilgi/Hizmet talebi dışındaki konularda iletişim sayfasını kullanabilirsiniz.
İşletmelerin başarılı olması ve iş stratejilerini kapsamlı bir şekilde geliştirmesi için “iş yönetimi” hayati öneme sahiptir. Firmalar, birbirinden bağımsız ve benzersiz problemlerle mücadele ederken kendilerine bir iş yönetim çerçevesi çizerler.
Bazı firmalar, yönetim prosedürlerini ve iş uygulamalarını optimize ederken, kullandıkları iş yapış modellerinde bir çok araç ve yöntemi barındıran kombinasyonları, bazıları daha yalın modelleri, bazıları hibrit modelleri denerler. Birbirinden farklı şirketlerin, benzersiz sorunları için benzersiz bir yaklaşım ortaya koymak gerekir.
Konimen Yönetim Danışmanlığı olarak, her şirkete uyması amaçlanan statik araçlar yerine, her şirketin kendine özgü ihtiyaçlarına uygun şekillendirilecek dinamik süreçler, araçlar ve çözümler tasarlıyoruz.
Şirketlere, taktik planlar oluşturmaya nereden başlayacakları konusunda yol gösteriyoruz. Bu sayede, işletmelerin hedeflerine ulaşmasına, büyümesine ve ölçeklenmesine yardımcı olabilecek fırsatları yakalamalarında yardımcı oluyoruz.
İş Geliştirme ve Süreç Yönetimi, Entegre İş Planlama, Organizasyonel Dönüşüm, Operasyonel Mükemmellik İk Trendleri, Ücretlendirme, Performans Yönetimi, Değişim Yönetimi, Liderlik, Yetenek Yönetimi
Şebeke Optimizasyonu, Üretim-Tedarik Planlama, Depolama ve Stok Yönetimi, Lojistik Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Satış Organizasyonu, Satış Stratejisi ve Planlama, Satış Gücü Seçimi...
Servis Seviyesi Yönetimi, Anahtar Performans Yönetim Sistemi, Satış Sonrası Hizmetler ve Servis Yönetimi
Yapı, İş Süreçleri, Organizasyon Kültürü, Teknoloji, Metodoloji, Ürün ve Servisler
Banka ilişkileri, E-dönüşüm, Maliyet sistemleri entegrasyonu, Muhasebe sistem entegrasyonu, Genel Kurul, Kurumsal Finansman, Şirket Kuruluş İşlemleri, Finansal Risk Yönetimi
Müşterimiz hızlı tüketim sektöründe faaliyet gösteren bir gıda firmasıdır. Türkiye genelinde yer alan distribütörlükleri yanı sıra ulusal-yerel marketler, indirim marketleri, e-ticaret de satış kanalları arasında yer almaktadır...
Müşterimiz, rakipleriyle rekabet etmekte zorlanan yerel bir market zinciridir. Müşterimiz, discount ve bazı diğer yerel marketlerin fiyatlarından biraz daha yüksek bir fiyatlandırma stratejisi tercih ediyor. Belirli periyotlarda...
Farklı pazar ve endüstrilerde faaliyet gösteren, farklı yapılara sahip işletmelere sistemsel araçlar ve ilkeler sunuyoruz. Bu aynı zamanda işe bakış felsefemizi teşkil ediyor.
Sektör durumu, farkı pazarlara ait veriler, rekabet istatistikleri ve kıyaslamaları, şirkete ait performans verileri gibi bir çok iç ve dış faktör analizi ile işinize yön vermeye yardımcı fikirler ise iş çerçevemizi oluşturuyor.
İlginiz için teşekkür ederiz. Lütfen birkaç dakika ayırarak aşağıdaki formu doldurunuz. Bilgi/Hizmet talebi dışındaki konularda iletişim sayfasını kullanabilirsiniz.