İhtiyaç belirleme safhasıdır, sorun hakkında karşılıklı ilk görüşmeler yapılır.
Problemi tanımlamak için tanıma ve tanışma safhasıdır. Birebir görüşmeler, paydaşlarla toplantılar, beyin fırtınaları, tanımlama ve mevcut durum analizleri yapılır
Artık olgunlaşmaya başlayan tanıma ve tanımlama sürecidir. Sorun hakkında en önemli noktalar detaylı olarak ortaya konulur
Analizler için veriler toplanır, sınıflandırılır ve sıralanır
Analiz yol haritası hazırlanır, çeşitli analizler yapılır ve ilk tespitler ortaya çıkar
Elde edilen sonuçlar değerlendirilir
Muhtemel çözüm senaryoları, senaryo seçimi ve çözüm yol haritası ortaya konulur
Çözümün hayata geçirilmesi, örgüt içinde kabul edilmesi, yerleşmesi ve sürdürülmesi sağlanır
İş Geliştirme ve Süreç Yönetimi, Entegre İş Planlama, Organizasyonel Dönüşüm, Operasyonel Mükemmellik İk Trendleri, Ücretlendirme, Performans Yönetimi, Değişim Yönetimi, Liderlik, Yetenek Yönetimi
Şebeke Optimizasyonu, Üretim-Tedarik Planlama, Depolama ve Stok Yönetimi, Lojistik Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Satış Organizasyonu, Satış Stratejisi ve Planlama, Satış Gücü Seçimi...
Servis Seviyesi Yönetimi, Anahtar Performans Yönetim Sistemi, Satış Sonrası Hizmetler ve Servis Yönetimi
Yapı, İş Süreçleri, Organizasyon Kültürü, Teknoloji, Metodoloji, Ürün ve Servisler
Banka ilişkileri, E-dönüşüm, Maliyet sistemleri entegrasyonu, Muhasebe sistem entegrasyonu, Genel Kurul, Kurumsal Finansman, Şirket Kuruluş İşlemleri, Finansal Risk Yönetimi
İlginiz için teşekkür ederiz. Lütfen birkaç dakika ayırarak aşağıdaki formu doldurunuz. Bilgi/Hizmet talebi dışındaki konularda iletişim sayfasını kullanabilirsiniz.
İhtiyaç belirleme safhasıdır, sorun hakkında karşılıklı ilk görüşmeler yapılır.
Problemi tanımlamak için tanıma ve tanışma safhasıdır. Birebir görüşmeler, paydaşlarla toplantılar, beyin fırtınaları, tanımlama ve mevcut durum analizleri yapılır
Artık olgunlaşmaya başlayan tanıma ve tanımlama sürecidir. Sorun hakkında en önemli noktalar detaylı olarak ortaya konulur
Analizler için veriler toplanır, sınıflandırılır ve sıralanır
Analiz yol haritası hazırlanır, çeşitli analizler yapılır ve ilk tespitler ortaya çıkar
Elde edilen sonuçlar değerlendirilir
Muhtemel çözüm senaryoları, senaryo seçimi ve çözüm yol haritası ortaya konulur
Çözümün hayata geçirilmesi, örgüt içinde kabul edilmesi, yerleşmesi ve sürdürülmesi sağlanır
İş Geliştirme ve Süreç Yönetimi, Entegre İş Planlama, Organizasyonel Dönüşüm, Operasyonel Mükemmellik İk Trendleri, Ücretlendirme, Performans Yönetimi, Değişim Yönetimi, Liderlik, Yetenek Yönetimi
Şebeke Optimizasyonu, Üretim-Tedarik Planlama, Depolama ve Stok Yönetimi, Lojistik Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Satış Organizasyonu, Satış Stratejisi ve Planlama, Satış Gücü Seçimi...
Servis Seviyesi Yönetimi, Anahtar Performans Yönetim Sistemi, Satış Sonrası Hizmetler ve Servis Yönetimi
Yapı, İş Süreçleri, Organizasyon Kültürü, Teknoloji, Metodoloji, Ürün ve Servisler
Banka ilişkileri, E-dönüşüm, Maliyet sistemleri entegrasyonu, Muhasebe sistem entegrasyonu, Genel Kurul, Kurumsal Finansman, Şirket Kuruluş İşlemleri, Finansal Risk Yönetimi
İlginiz için teşekkür ederiz. Lütfen birkaç dakika ayırarak aşağıdaki formu doldurunuz. Bilgi/Hizmet talebi dışındaki konularda iletişim sayfasını kullanabilirsiniz.